Category Archives: 思考评论

川普第一次任期是16年，那会我工作三年多，实话说，印象已经有些模糊了，那会自己对工作的热情还是很高涨的，可以尝试的东西也多，而且国内从事期权和量化的人都不算多，自己当时每天都在探索业务相关的事情，对于域外世界，确实没有那么关心。 那会对于川普选总统的印象，就是这老头就是来搅局的而已，起码在开始，他应该也没觉得自己能当选，一直到他赢得共和党初选，大部份人也就当他是个笑话，给无聊的政治增加了非常多的故事。共和党初选的时候，他那句grab pussy出现的时候，很多人都觉得这种话都能说得出来，还选个屁，最后还是当选了。 也不是完全没有征兆，15年英国脱欧，西方世界右转已经初现端倪。而且在国内的言论市场也能看到相应的体现，我觉得和社交网络的发达有关。社交网络兴盛以前，媒体基本上被知识分子把握，传递的是知识精英和自由派的价值观，导致了其他人认为，这些观念才是社会的共识，自己的观点不好意思说出口。比如说我在高中的时候，很欣赏的中国青年报的冰点，以及南方周末，就是典型的自由派知识精英的价值观，我现在也不觉得这些价值观有问题，但是目前我认识的关键转变是，此前我相信这套价值观是西方世界的主流观点，深入人心，是被充分践行的，而现在我的观点是，这套价值观，也和我们这边一样，底层老百姓是不认同的，没有那么深厚的群众基础。 但是因为知识届对于舆论的垄断，甚至西方的老百姓也以为那套平等博爱全球化的价值观是主流，敌视移民是不道德的，但是社交网络兴起之后，老百姓发现和他想法一样的人多了去了，只不过不在大都市，各个小城镇都不喜欢移民，不喜欢全球化，觉得其他人占自己便宜了，这股浪潮的政治影响，第一个就是英国脱欧，而川普也是利用社交网络，聚集了底层的人气，以及对精英的反抗，意外当选了总统。 川普第一任总统做的怎么样，如果看他内阁搞成那样，新冠疫情期间的匪夷所思的观点，也让人大开眼界，最后不承认败选，冲击国会，这种事情都能发生，但美国国力并没有衰弱，因为全世界都赶上了一个移动互联网经济的浪潮，而这个浪潮下，美国和中国，拿走了全世界经济的大部份的增量，Google，msft，fb，amzon这些公司增长迅猛，拿走了全世界除了中国以外的所有市场，但是美国的经济政治实力还是不容挑战，而且美国社会最大的共识是打击中国，这个和川普的政治观点是相容的。 但是话说回来，川普第一任期，做的最正确的事情是，他完全抓住了美国普通老百姓，大家每天追着他的推特，获得了无与伦比的关注度，这种关注度让他有了牢不可破，不管他做啥，都会支持他的一群铁粉，这帮铁粉让他在24年重塑共和党生态起到了最根本的作用。 to be continue

无论从何种定义，pdd目前是电商行业的胜出者，它为什么能赢，实际上也是社会很关注的话题。 从它刚刚冒头的时候，说为什么它流量暴增，彼时很多人都看不起拼多多，但流量暴增的原因被认为是借助了腾讯的微信流量，利用所谓砍一刀之类的手法，在社交网络上进行裂式传播。但我觉得更重要的是利用了老百姓贪小便宜的性格特点，而且当时很多平台都在搞补贴大战，靠补贴获得大量流量的app也不只是拼多多一个。最多这就是它起步成功的主要原因。 但这时候的拼多多，并没有被京东阿里放在眼里，此时15-16年，国内正是大众创业，万众创新的热点时期，舆论场上一个是A股的股灾，另外是互联网金融的热潮。此时腾讯阿里也是在互联网金融上斗法正酣。而京东阿里应该是正在进行物流领域的缠斗，京东凭借着自建物流，购物体验口碑超越阿里，阿里正在把淘宝商户往天猫上转，都聚焦在消费升级的大概念。 拼多多明显的消费降级，和主流市场背道而驰，当时即便马云和东哥看到了pdd的崛起，但是对于pdd所选的赛道，必然也是认为是没有前途的。我想pdd自己，可能也这么想，但是先活下来最重要，现在这个时代，流量是最值钱的，那时候pdd可能其他没有，但是流量是不缺的，因此先把握好能把握的流量，再去做更大的生意。那时候比如共享单车，也都是一个思路。流量经营的成功，让拼多多从众多独角兽中脱颖而出，虽然比不上TMD这移动互联网的新王，但是已经是第二阵营的领头羊了。 在起步之后，拼多多第二个让我有感觉的阶段，是拼多多搞百亿补贴的时候，这个阶段已经在20年以后了，百亿补贴让拼多多客群从三四线小城市，逐步放大到一二线的主流人群。百亿补贴其实也是pdd的品牌升级，在个别单品，比如苹果手机上面，我觉得pdd就是不赚钱，但是京东阿里需要在这些大单品上获利，导致了拼多多又一次获得了流量的胜利。这次的胜利，让拼多多已经获得了京东阿里同样的身位，不再是老大哥身后的小弟了，不过这一事情，正值中概互联的顶峰，蚂蚁金服还没被整治，bat在享受最后的荣光，手里拿着大把钞票，四处烧钱。 而拼多多的第三阶段，其实是回到了阿里的第一阶段，拼多多在获得足够的流量和社会知名度之后，平台上来了越来越多的小卖家。阿里京东实际上是不鼓励小卖家的，因为品控很难把握，他们的核心战略是官方旗舰店。拼多多的胜利，是企业经营者的胜利，但是这种胜利，没法让其他人感到乐观向上，本来就这个主旨，我想更多剖析，但是本来骨鲠在喉的情绪，打字打到这里已经消磨的大半，就此打住了。