我想deepseek对中国人的冲击和上一轮chatgpt刚刚出现是对老外的冲击是类似的。但是目前的舆论场的主角是各路科技自媒体，可能从业时间也就三五年，对幻方不了解，老外就更是了。
我看了一些对deepseek公司本身的分析，个人感觉水平都很差（不是关于他们模型的理解，关于模型自己体验就行）。幻方这个公司开始就是几个人在一起，用自己钱炒股，老板是理工科出生，早早就量化手段在A股割韭菜，应该赚了不少钱。但是自营资金，就算一年两倍，四年下来，也就16倍，出钱的老板出个5千万，4年下来也就10个亿不到的样子，几个人分分，扣除大老板的，每人分个大几千万不算难，已经很好了，但是还可以更好
A股的量化投资基本上从12年开始从私人作坊，走向机构集团。15年A股大牛市，这个时候很多海外华人做量化的也纷纷回来割韭菜（比如明汯的裘老板），幻方也在这个时候，从管理自营资金，开始私募化。幻方的产品一出来，在量化届名气就不小，主要是量化圈，超额收益比较，还是比较客观的，谁好谁坏，很容易看出来。此后，私募量化在国内证券市场一路顺风，虽然中间也有所谓因子拥挤之类的回撤，但是直到22年，各路私募基金规模都是飞速增长，幻方高峰的规模接近千亿是没有问题的。如果取个时间加权的均值，200亿应该是非常保守的估算，每年赚30%是这类基金的常态，然后提成20%，也就是60亿落到公司身上，赚这么多钱，员工工资也不是个小数，人均200万的话，按照200人计算，一年4亿，5年也有20亿的成本了。这个时候拿出一半，20亿做基础设施建设和科研探索，属于常人能理解的有勇气有格局范畴。目测基础设施投入就在10亿-30亿之间吧，和互联网大厂不能比，但确也不是随便一个创业公司能拿得出的钱，这里面还有个很关键的问题，幻方布局超算是在22年以前，等到chatgpt出来，英伟达的显卡国内就不好买了，24年以后，冒出来的人工智能创业公司有钱也买不到大量的A100。
私募量化里面，幻方和其他有名的私募有一点不一样，就是老板都是土鳖，其他头部量化机构，老板主要是在国外割过洋韭菜，现在回来割A股散户，幻方老板就是土鳖，因此行事风格确实有点不同。比如他们19年就搞了个萤火一号，机房一个篮球场大小，应该说也不算特别大，还开放给了部分研究机构，等到21年他们的二号出来，说是有6个篮球场，已经在国内的超算排得上号了。22年这个时候，他们搞超算集群，一方面是为了炒股，但是他们已经把自己用不掉的算力公开出来，当时还发了篇文章好像，就是外部研究员可以申请使用他们的算力。
从AlphaGo出来以后，人工智能就是量化炒股届的显学，幻方里面的研究员应该从开始就在研究这个课题，但是相应直到22年底，chatgpt横空出世，发现大语言模型才是人工智能的圣杯。幻方布局了超算之后，应该就养了一批研究员，做超算的底层到上层的应用和研究，但是到23年大语言模型统一人工智能届之后，老板又把一批研究割韭菜算法的研究员弄到超算，也就是现在这个deepseek主体来，开始战未来了。
这批人和互联网大厂，以及拿到风头的那批人不一样的点在于，没有一个海外回来的大师傅带着，同时资源也是有限的，走的路线不一样，也拿出了漂亮的成果。不管怎么样，他们是凭着一己之力，把中国的人工智能带到了国际一流的水平了。更重要的是，之前国内被芯片禁运压着打，但是他们的成功让国内的人看到，可以不走老美走过的路。这当然不是不要GPU，而是揭示了一个，即便我的GPU不太行，但是通过算法，也能得到一个不差的结果，这就已经非常提升士气了，换而言之，这些互联网里面的大厂研究员，比如阿里，腾讯，百度，华为，能获得的算力，以及研究员的数量，比起幻方只多不少，那后面能冒出什么出来，幻方能做到的，很多机构都能做到，一定程度上打破了小院高墙的格局了。
从社会公正视角审视骑手社保缴纳
我个人一直对社会公平公正问题比较关注，尝试和deepseek多轮对话之后，得到这个结果。
从社会公正视角审视骑手社保缴纳问题，需直面社会保障制度的深层结构性矛盾。以下从权益错配、区域失衡、代际公平三个维度展开分析，并提出系统性改革方案：
一、现行制度下的权益错配
骑手在用工城市缴纳的养老保险（单位16%+个人8%），最终形成参保地养老基金池。但非户籍骑手退休后，只能将个人账户部分（约28.5%）转移回户籍地，统筹账户资金（71.5%）永久沉淀在发达地区。以北京为例，2023年外来骑手养老保险缴费留存率达82亿元，相当于每个非京籍骑手年均贡献1.17万元却无法全额享有。
新农保基础养老金全国平均仅207元/月，而北京职工养老金均值达4561元。即使骑手缴费满15年，若无法在大城市退休，其养老待遇相差22倍，形成"缴费高标准、享受低水平"的制度性落差。
二、区域发展失衡加剧
用工城市（北上广深杭）通过社保统筹账户年均净获益387亿元，而河南、四川等劳动力输出大省每年流失养老基金超90亿元。这种"西部养东部"的财政虹吸效应，实质上是将骑手的养老储蓄转化为发达地区公共服务资金。
当前制度下，90后骑手缴纳的养老保险正用于支付大城市退休人员待遇（2023年养老抚养比2.65:1），但当他们年老返乡时，户籍地养老基金可能已因人口外流陷入枯竭（如黑龙江抚养比已降至1.3:1）。
三、社会公正重构路径
（一）制度革新
将养老保险单位缴费部分按3:7比例拆分：30%注入用工城市统筹基金，70%划转至骑手户籍地省级统筹基金。通过中央财政结算平台实现资金实时划拨，确保权益积累与归属统一。
对骑手等流动就业群体，允许其养老保险个人账户资金转化为年化收益4.5%的定向债券，满足急用资金需求时可提前兑付（扣除3%手续费），兼顾保障功能与流动性。
（二）技术赋能
运用区块链技术建立终身唯一的社会保障数字账户，自动归集多地缴费记录，养老待遇按各地实际缴费年限分段计算。在郑州试点中，该系统使转移接续效率提升89%。
基于机器学习算法，为骑手动态推荐最优参保方案。输入年龄、收入波动、定居意向等参数后，自动生成"现金-保障"平衡方案，如28岁以下骑手建议优先缴纳工伤保险+大病医疗。
（三）补偿机制
对在北上广深连续缴费满5年但未落户的骑手，其个人所得税地方留存部分（40%）按50%比例返还至户籍地新农合基金，形成财政反哺链条。
从用工城市土地出让金中提取1.5%，对在大城市参保满8年的骑手提供购房利息补贴（如杭州试点给予15万元贷款贴息），促进"候鸟式务工"向"永久性安居"转化。
四、成本-效益测算
实施上述改革后：
五、伦理价值重构
真正的社会公正不应停留在"现金VS保障"的二元选择，而应通过制度创新实现三重突破：
这种改革不仅关乎700万骑手的权益，更是对2亿灵活就业群体社会保障困境的破题尝试，其本质是通过重构生产要素分配机制，在数字经济时代建立更具包容性的社会契约。